CULTURE
イージフの文化
イージフには他のコンサルティングファームとは異なる文化があり、その魅力に惹かれたメンバーが集まっています。
ここでは、イージフのカルチャーやメンバー、コンサルティング活動を支える制度についてご紹介します。
イージフのコンサルタント像
BELIEFS
多様なスキルや経験を持つメンバーが集まっているイージフでは「自分のキャリアは自分で考え、創る」ことを大事にしています。
日々のコンサルティング業務においても、与えられる裁量が大きく自由度も高いため、各個人が自ら考え必要に応じて主体的にアクションを起こす姿勢が求められます。
この姿勢は、難易度の高いコンサルティングサービスにおいて、チーム全体が常にプロアクティブな思考と行動を維持できる理由です。
イージフは、自らの意志や判断に基づいて行動するオトナの集団です。
メンバー紹介
MEMBER
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男性も育児休業があたりまえ。
柴田 一美マネジャー
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お客様に満足していただくサービスを提供します。
清水 伸一郎マネジャー
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分野を限定せず、
様々なプロジェクトに挑戦できます。岸本 慧 コンサルタント
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自ら選択しチャレンジすることで
自己成長を実現する。山下 秀行マネジャー
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価値の提供と個人の成長を目指します。
日座 和成マネジャー
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自分らしい道を切り拓きましょう。
平山 智コンサルタント
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仕事を楽しみ、プライベートを充実させる。そのための環境があります。
畠山 展コンサルタント
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イージフには社員同士が
成長できる雰囲気、環境があります。仙田 弘和コンサルタント
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自主性を大切にできる環境です。
渡邉 康教コンサルタント
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自分の進みたい道にチャレンジできます。
川北 真孝コンサルタント
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国内外問わず、時代に即した
”喜ばしい変化”をもたらす。嶋 拓実コンサルタント
働く環境
ENVIRONMENT
組織体制
ORGANIZATION
社内の体制は役員/リーダー/メンバーの3層のみのため、全社員との距離が近く、コミュニケーションがとりやすいアットホームな雰囲気が醸成されています。
またソリューションやインダストリーなど、コンサルティングサービスを軸とした部署に分かれていないため、組織内の壁もありません。
メンバーからボトムアップで作られた制度も多数あり、全メンバーでコンサルティングサービスの成⾧に関わっていく風土があります。
支える仕組み/制度
SUPPORT MECHANISMS
スキル/キャリアサポート
スキルアップのための各種学習イベントや、中⾧期的なキャリア相談のためのメンター制度など、メンバーがコンサルタントとしてより成⾧できるような場を整えています。
・半期研修
・月1勉強会
・eラーニング
・資格補助
・メンター制度 など
コミュニケーション
リモートワークの普及により、コミュニケーションの重要性はさらに増しています。
コロナ禍以前からリモートワークを推奨してきたイージフではコミュニケーションが発達しており、社内のチャットでは、新しいテクノロジーや支援状況の情報共有/議論はもちろん、仕事以外の趣味の会話などでも盛り上がっています。
・チャットツール/Web会議ツールによるコミュニケーション促進
・Webビアバッシュ
・プロジェクト受注祝い補助
・新入社員歓迎ランチ補助(入社月)など
ワーキング環境
オフィスは六本木ヒルズに位置しており快適なワーキング環境にも力を入れています。フリーアドレス制などコミュニケーションを促進するため施策を導入している一方、業務に集中するための環境も整っています。
・PCの選択制度(Windows/Mac)
・高品質なチェア
・会議室、Web会議用ブース など
稼働時間の制限
メンバーのパフォーマンスを保つため、クライアントとの契約に稼働時間の制限を設ける取り組みを行っています。メンバーの健康面はもちろん、クライアントとの⾧期的な関係を構築する上では過剰な負担がかかることのない支援環境を整えることが重要だと考えています。
コンサルタントの休息
CONSULTANT’S REST
⾧期間にわたってプロフェッショナルな仕事を続けるためには、リフレッシュが非常に重要です。
日々の優れたパフォーマンスを発揮するために、個々のメンバーが自発的に休暇/休息を取っています。
有給休暇/育児休暇
多くのメンバーが、プロジェクトの合間に数週間~1か月程度の休暇を取得しリフレッシュ期間を設けています。
また子育て世代が多く育児への理解も進んでおり、男女問わず育児休暇の取得率は100%です。
各種イベント/制度
業務外の時間を楽しんでもらうための自由参加のイベントや制度も充実しています。
・社員旅行
・子供向けイベント
・イージフBBQ
・家族誕生日休暇
・ITS健保の施設/レクリエーションの利用
など